12月18日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先一行到中材國際所屬中材海外調(diào)研指導(dǎo)工作，就中材國際增長“第二曲線”中關(guān)于中材海外綠能業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行座談交流。會議由中材國際黨委書記、董事長印志松主持。

周育先聽取了中材海外總經(jīng)理楊蕾的工作匯報，聽取了印志松關(guān)于中材國際“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及綠能業(yè)務(wù)、礦業(yè)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的補充匯報，并同與會人員深入交流。

周育先指出，中材國際是集團國際化發(fā)展的“先鋒官”和“主力軍”，底蘊深厚、成績顯著。旗下骨干企業(yè)中材海外肩負綠能業(yè)務(wù)專業(yè)化平臺轉(zhuǎn)型使命，“十四五”期間積極踐行集團及中材國際戰(zhàn)略，既持續(xù)完善三大海外運營中心、穩(wěn)固傳統(tǒng)主業(yè)“壓艙石”作用，又加快布局綠能新賽道，形成風(fēng)電混塔、光伏 EPC等五大綠能細分業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展格局，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)跨越式增長，“第二曲線”成效凸顯，質(zhì)量效益與綜合實力同步提升。這些成績的取得，得益于中材海外團隊的辛勤付出，也離不開中材國際的資源協(xié)調(diào)與平臺支撐。

周育先對中材海外下一步發(fā)展提出四點要求：

一是要深化專業(yè)運營。堅持運用科學(xué)模型進行決策分析，遵循行業(yè)規(guī)律，論證好商業(yè)可行性和合規(guī)可行性，精準識別與應(yīng)對風(fēng)險，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

二要聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行。以專業(yè)化能力為支撐，精準賽道執(zhí)行，全力推動并不斷完善集團綠能業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署，實現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)下的賽道切換和資源轉(zhuǎn)移，以更高標準、更實舉措推動“第二曲線”邁向新高度。

三要創(chuàng)新商業(yè)模式。堅持理念與價值觀先行，加快內(nèi)生式創(chuàng)新與外延式創(chuàng)新融合，更加注重投資并購，精準對接業(yè)務(wù)需求，吸引優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略資源，與客戶和合作伙伴建立長期共贏的商業(yè)模式。

四要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，切實把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，確保業(yè)務(wù)推進穩(wěn)妥可靠。

中國建材集團有關(guān)部門負責(zé)同志，中材國際、中材海外班子成員及有關(guān)部門負責(zé)同志參加調(diào)研交流。

來源：中材海外