為推動新興際華集團公司海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，近日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理張同波一行赴新興鑄管（埃及）股份有限公司，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、公司治理和“十五五”國際化規(guī)劃進行調(diào)研，實地察看生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取工作匯報，并與干部職工座談交流。

張同波對埃及新興在較短時間內(nèi)實現(xiàn)“從戈壁荒灘到項目投產(chǎn)”的成績和駐埃員工植根海外、辛勤付出給予了充分肯定。他指出，埃及鑄管項目是集團公司響應(yīng)“一帶一路”倡議的重點項目，對提升集團公司國際化經(jīng)營水平和高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，鑄管股份要堅定信心、統(tǒng)一思想、補齊短板，努力將埃及新興建設(shè)成國際化發(fā)展的示范工程和“一帶一路”標桿企業(yè)。

張同波就埃及新興未來的工作安排提出了三方面要求。

生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓方面

要從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)型思維”向產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動、治理科學(xué)高效、高度本土化的“國際化經(jīng)營思維”轉(zhuǎn)變，聚焦企業(yè)目標、重點任務(wù)，建立目標清晰、任務(wù)明確的經(jīng)營管理體系；以市場為牽引、預(yù)算為主線，加快重點市場準入，加強銷售團隊建設(shè)、完善激勵政策，進一步擴大市場開拓力度。

公司治理體系建設(shè)方面

各職能部室要提級管控、全面介入，建立清晰規(guī)范的決策鏈條，加強管理團隊建設(shè)，完善覆蓋審計、法律、合規(guī)的監(jiān)督體系，構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡、高效聯(lián)動的治理體系；將合規(guī)經(jīng)營、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)、風(fēng)險防范等擺在更加突出的位置，堅持依法經(jīng)營，加強屬地化轉(zhuǎn)變，強化員工技能培訓(xùn)、完善晉升通道，打造專業(yè)化運營團隊。

國際化規(guī)劃方面

要以市場為先導(dǎo)和前提，從競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力五個維度提升國際化運營水平，建立國際化的指標體系，以更高站位、更寬視野謀劃好國際化發(fā)展路徑。

集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、運營管理部，以及鑄管股份、埃及新興、國際發(fā)展有關(guān)負責人參加調(diào)研活動。

來源：新興際華集團